近年來，全球范圍內的專利侵權訴訟事件此起彼伏。發達國家的企業，特別是跨國公司，已把知識產權作為國際競爭的利器，并將知識產權領域作為全球競爭的新戰場。

在快速走向國際化的過程中，越來越多的中國企業遭遇了知識產權方面的挑戰。廣州專利注冊公司了解到，國家知識產權局保護協調司副司長張志成曾在中關村召開的知識產權戰略研討會上介紹，2013年美國共發起“337調查”42起，其中涉及中國企業的有17起，占比高達40%，中國高居涉案國之首。在已判決的相關案件中，中國企業的敗訴率高達60%，遠高于世界平均值26%。

“面對專利侵權訴訟，企業一定要克服恐懼心理，擦亮眼睛，理智應對。應對之道，須攻防兼備，內研技術、外尋援助。”近日，知名專利信息服務商patsnap智慧芽公司專利分析師朱麗利在接受《中國科學報》記者采訪時說。

專利訴訟實為利益之爭

2014年3月，美國加州北區法院法官高蘭惠(lucykoh)對蘋果訴三星專利侵權案作出裁決，判蘋果獲得賠償約9.3億美元。也是今年，上海高通半導體有限公司起訴美國高通公司在華使用“高通”商標侵犯了其商標權，索賠1億元。

更有甚者，世界第三大紙尿褲生產商paragong公司前幾年退出了中國市場，原因是該公司侵犯了寶潔公司的專利，法院判決其賠付4.2億美元，導致paragong公司因此倒閉。如此巨額的賠償，僅僅是因為它仿造了紙尿褲的一條松緊帶制造工藝。

看到這些巨額的賠償數字，讓國內企業深感“專利猛于虎”也。

“雖然其中確實有實打實的侵權行為，但在無數的專利侵權案背后，也有一個群體的存在——“專利蟑螂”?！敝禧惱榻B，專利蟑螂就是手握專利但沒有實際制造、生產的公司，只以訴訟營利。他們拿專利控告各大科技公司，也控告非科技公司。“反正只要他們認為你的產品侵犯了他們的專利，不論是wi-fi專利(咖啡店)、電子條碼專利(量販店)、寄送圖像檔專利(app設計師)或是更無謂、無足輕重的專利，他們都會告?！?br/>
朱麗利表示，專利蟑螂們圖的并不是勝訴，而是和解金。他們真正的靠山并不是專利本身很先進、很有價值，而是專利訴訟很貴。一件專利訴訟案打到底要花上數百萬美元，所以和解金只要少于這個價錢，就有市場。

而隨著中國市場的繁榮，這些專利蟑螂已經把目光開始轉向中國市場。

沉著應對注重策略

“最重要的一點就是要冷靜，不要收到律師信就開始恐慌，以為律師信就意味著巨額賠償，就想著去找對方和解，那就落入圈套了?！敝禧惱诘闹腔垩抗驹邮鼙姸鄬＠V訟的委托服務，對專利訴訟相關情況有著深入了解。

隨后，被訴方要先看看對方說的侵權產品是不是自己生產，若根本不生產，則可對其置之不理?！按蠹也灰詾檫@種情況不存在，這些專利蟑螂公司經常會采取廣撒網的模式，之前并沒有對你的產品進行詳細了解，反正發個律師信對于他來說，只是個郵件群發功能而已。”朱麗利說。

朱麗利表示，收到專利侵權律師信后，企業要分析對方律師信提到的專利，為防止對方有后手，最好對其所有的專利進行檢索、下載、分析。若分析的結果是技術方案不同，或技術方案相同，但專利權失效，則可繼續采取置之不理策略。

若確實技術方案落入對方專利權利要求項，對方專利又在權利有效期內，則要看對方專利是在哪個國家申請的?！笆遣皇俏覀兊氖袌鰢舨皇俏覀兊氖袌鰢膊淮嬖诤ｊP過境，那目前對我們不存在威脅，但是，日后要將該公司列入重點監測對象。”朱麗利支招說，一是監測該公司后續的專利公開，二是監測該公司具有優先權的專利在其他國家的布局情況。

如果確實是侵權了，就要聯合公司的法務部和各相關部門，并聘請專業律師一起進入備戰狀態。

朱麗利強調，面對越來越多的專利蟑螂，企業一定要克服恐懼心理，擦亮眼睛，理智應對。正確的戰略選擇，更多的是依靠專業知識產權人才和豐富的實戰經驗。

創新才是王道

不過，朱麗利也強調，應對專利侵權訴訟，一是未雨綢繆，避免這種因技術漏洞而暴露出的問題;二是攻防兼備，內研技術、外尋援助。

對此，西門子東北亞公司知識產權部總監曲曉陽也認為：創新在先，保護在后。他在“2014思博知識產權交流年會”上指出，只有通過創新，才能跟上快速變化的社會和技術?！捌髽I跟不上技術發展，將是ceo的噩夢，往往是企業沒做錯什么，但公司垮了。知識產權是工具，是服務于創新的。”

廣州專利注冊公司認為，要實現創新，也需要懂得知識產權保護的重要性。ibm公司亞太區知識產權法律總監張艷指出，專利的應用要跟產品服務、技術方案相融合，企業要積極通過專利引導技術發展方向。

目前，跨界思維盛行，在各個領域掀起了討論熱潮。思博網ceo朱家群在上述交流年會上談及知識產權服務時表示：“知識產權行業需要發揮自身的法律知識、技術優勢和協作能力，積極滲透到各個行業，引領各產業發展中無形資產的價值挖掘，制定新的智慧游戲規則，讓跨界思維成為打開知識產權商業發展的新契機?！?br/>

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